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Ziel des Forschungsprojekts des Instituts für Entwicklungsberatung der Universität Salzburg ist es, die Qualität und Wirkungsweise von Coaching wissenschaftlich zu belegen und diese dabei ständig weiterzuentwickeln.

Dieses Forschungsprojekt ist eine der ersten Studien zur wissenschaftlichen Evaluation von Coachingqualität und Erforschung der Erfolgsfaktoren im Coaching.

„Wir erwarten uns in diesem innovativen Projekt wichtige Erkenntnisse darüber, was Coaches erfolgreich macht und wie deren Effektivität in Zukunft noch weiter gesteigert werden kann, sagt die Projektleiterin Prof. Dr. Eva Jonas der Universität Salzburg.

„Mit dem Einsatz der wissenschaftlich entwickelten Evaluationsmethodik bei Cooning profitieren insbesondere unsere Kunden. Das Coaching wird messbar gemacht und liefert unseren Kunden ein eindeutiges Reporting zur Zielerreichung im Coaching“, sagt der Gründer und Geschäftsführer von Cooning. Die Erkenntnisse aus dem Forschungsprojekt wiederum werden in das Coaching bei Cooning einfließen und Cooning noch besser machen.

Cooning unterstützt das Forschungsprojekt „Qualität im Coaching“ der Universität Salzburg und dem Freiburg Institut (PDF, 50Kb)

Die fünf strategischen Säulen unseres Geschäftsmodells können Sie direkt hier nachlesen. „Für unsere Kunden ist das Geschäftsmodell sicherlich spannend zu lesen. Für Sie ist jedoch was ganz anderes viel wichtiger„, sagt unser Gründer und Geschäftsführer Jens Kraiss. „Sie wollen die konkrete Arbeitsweise von Cooning verstehen, bevor sie mit uns zusammenarbeiten. Dazu haben wir sieben Arbeitsfelder definiert, die flexibel auf die Kundenbedürfnisse anpassbar sind. Bevor ein Kundenverhältnis entsteht, werden die sieben Felder aus Kundensicht gemeinsam definiert. Das schafft gegenseitiges Verständnis und Vertrauen“. 

1. Coaching – Für die Durchführung des Coachings haben wir für ein effektives Coaching Standards definiert, die das methodische Vorgehen sauber darstellen. Dies hat nicht nur zur Folge, dass unser Coaching direkt, nah und alltagstauglich ist, sondern Ihnen als Unternehmen auch Ansatzpunkte für Veränderung bietet.
   
2. Reporting – Wir bieten ein nachhaltiges Reporting an und zeigen ab einer bestimmten Mitarbeitergröße Stellhebel im Unternehmen auf 
3. Coaches – Unsere Coaches sind nicht nur handverlesen und uns persönlich bekannt, sie erfüllen hohe Voraussetzungen und werden mit einer preisgekrönten Auswahlmethodik geprüft sowie auf das Online Business Coaching qualifiziert. 
4. Effizienz – Spare 35% des Coaching Budgets. Online Coaching öffnet nicht nur neue Möglichkeiten, sondern spart auch nachhaltig Kosten. 
5. Team – Als Cooning Team sind uns vor allem langfristige Kundenbeziehungen wichtig. Daher setzen wir auf ein erfahrenes, authentisches Team mit Experten für schnelle Kundenlösungen. 
6. Produkte – Unser Schwerpunkt ist 1zu1 Coaching. Dies kann z.B. in Form der Ergänzung von Entwicklungsprogrammen mit 1zu1 Coaching oder durch die direkte Begleitung von Mitarbeitern erfolgen. 
7. Plattform – Wir nutzen unsere digitale Plattform dort wo es Sinn macht und nehmen unseren Kunden damit viel Arbeit ab. 

Fünf strategische Säulen kennzeichnen das Geschäftsmodell von Cooning (PDF, 50Kb)

Cooning verbindet die neuen Möglichkeiten im digitalen Zeitalter mit bewährten Wegen im Business Coaching. Konkret bedeutet dies für unseren Gründer und Geschäftsführer Jens Kraiss, „wir machen Prozesse an der Stelle digital wo es Sinn macht und Kosteneffizienz mit sich bringt und setzen dort wo der Mensch mit seiner Persönlichkeit und seinen Fähigkeiten überzeugt auf menschliche Intelligenz“. Dies bedeutet Cooning digitalisiert z.B. die Coaching Auftragsklärung, die Terminbuchung oder die Coaching Evaluation. Bei der Begleitung unserer Kunden setzen wir jedoch weiterhin auf einen persönlichen Coach, der jedoch orts- und zeitunabhängig z.B. in Form von Video-/Audiosessions oder Chat unsere Kunden digital begleitet. 

Das Konzept überzeugt Unternehmen insbesondere durch seine enorme Flexibilität. Wir können die digitalen Prozesse an die Unternehmensgegebenheiten schnell anpassen und liefern auf Wunsch unternehmensspezifische Coaching Module mit. 

Neue Wege im Business Coaching (PDF, 50Kb)