Die fünf strategischen Säulen unseres Geschäftsmodells können Sie direkt hier nachlesen. „Für unsere Kunden ist das Geschäftsmodell sicherlich spannend zu lesen. Für Sie ist jedoch was ganz anderes viel wichtiger„, sagt unser Gründer und Geschäftsführer Jens Kraiss. „Sie wollen die konkrete Arbeitsweise von Cooning verstehen, bevor sie mit uns zusammenarbeiten. Dazu haben wir sieben Arbeitsfelder definiert, die flexibel auf die Kundenbedürfnisse anpassbar sind. Bevor ein Kundenverhältnis entsteht, werden die sieben Felder aus Kundensicht gemeinsam definiert. Das schafft gegenseitiges Verständnis und Vertrauen“. 

  1. Coaching – Für die Durchführung des Coachings haben wir für ein effektives Coaching Standards definiert, die das methodische Vorgehen sauber darstellen. Dies hat nicht nur zur Folge, dass unser Coaching direkt, nah und alltagstauglich ist, sondern Ihnen als Unternehmen auch Ansatzpunkte für Veränderung bietet.
  2. Reporting – Wir bieten ein nachhaltiges Reporting an und zeigen ab einer bestimmten Mitarbeitergröße Stellhebel im Unternehmen auf 
  3. Coaches – Unsere Coaches sind nicht nur handverlesen und uns persönlich bekannt, sie erfüllen hohe Voraussetzungen und werden mit einer preisgekrönten Auswahlmethodik geprüft sowie auf das Online Business Coaching qualifiziert. 
  4. Effizienz – Spare 35% des Coaching Budgets. Online Coaching öffnet nicht nur neue Möglichkeiten, sondern spart auch nachhaltig Kosten. 
  5. Team – Als Cooning Team sind uns vor allem langfristige Kundenbeziehungen wichtig. Daher setzen wir auf ein erfahrenes, authentisches Team mit Experten für schnelle Kundenlösungen. 
  6. Produkte – Unser Schwerpunkt ist 1zu1 Coaching. Dies kann z.B. in Form der Ergänzung von Entwicklungsprogrammen mit 1zu1 Coaching oder durch die direkte Begleitung von Mitarbeitern erfolgen. 
  7. Plattform – Wir nutzen unsere digitale Plattform dort wo es Sinn macht und nehmen unseren Kunden damit viel Arbeit ab. 

Fünf strategische Säulen kennzeichnen das Geschäftsmodell von Cooning (PDF, 50Kb)